【ポイント】中小企業を倒産させないための究極の3つの方法~9割の中小企業社長は自社の実態を知らない~

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今回は中小企業を倒産させないための3つの方法についてお話ししています。
数多くの倒産企業を観てきて思うのは、ほぼ9割の企業の「管理が杜撰」であって、しかも「社長が自社の実態を知らない」という事実です。

今日お話しする3つの話しは何も難しいことではありません。企業なら当然しなければならないことです。しかし多くの倒産企業はこれができてないのです。

本日は厳しい話しをしますが、今後会社が存続するには当然のことですので、会社を倒産させたくない社長(100%全ての社長だと思います)は、どうぞ最期までご視聴ください。

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また番組をご覧になられてご質問・感想などおありの方は、お気軽にコメントをお願いいたします。

☆今回の参考動画です。
【超大事】会社倒産を防ぐ、正しい資金繰り表&月次決算の活用の仕方~利益とキャッシュを正しく管理して正しいバランスシート(B/S)を創る~

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・【超有益】2024年中小企業は人手不足とコスト増で倒産急増する~中小企業は〇〇生産性を上げてキャッシュリッチ企業を目指せ~

・【超重要】中小企業の8割の企業は節税をしてはいけない本当の理由~中小企業は会社の体力を弱める節税をしてはいけない~

・【超重要】会社は本来潰れるようにできている6つの理由~会社を倒産させないための社長のスキルが財務と会計の知識~

・【超有益】2024年中小企業は人手不足とコスト増で倒産急増する~中小企業は〇〇生産性を上げてキャッシュリッチ企業を目指せ~

・【必見!】会社が倒産しないためには資金繰り表が必要な3つの理由~年商1億~5億の在庫・売掛金・設備資産がある企業が危ない~

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・【超重要】絶対倒産しない会社にするために必須の3つの管理~管理できない社長が会社を潰す~

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・【超有益】倒産する企業の社長の3つの特徴~今からでも直せば成功に向かう~

【その他、参考となる動画です】
★【超有益】キャッシュフロー計算書を読めずに経営ができるか!!~社長はキャッシュフロー計算書と資金繰り表を理解せよ~

★成功社長! 倒産社長!社長の4つのタイプ~マーケティング思考VS会計財務思考、あなたはどれ?~

★資金繰りが悪い方の参考動画です。
【超大事】自転車操業脱出の最強ツール!日繰り表の作り方

★【ポイント】社長が資金繰り表を作れば、銀行融資が3倍楽になる3つの理由

★【ポイント】お金の使い方を知らない社長が法人経営すると会社は破綻する!~会社を成長させるお金についての考え方~

★【超有益】会社に必ずお金が残る業種別経常利益の出し方

参考図書です。
『稲盛和夫の実学 経営と会計』(稲盛和夫著 日本経済新聞社) 稲盛さんの事業成功の一つとなった稲盛会計学の神髄が書かれています。経営者はここまで会計を理解しなければならないのだということを学ばせていただきました。

会社を成功させるのも会社を倒産させるのも社長の考え方次第です。
考え方が大事だという理由を知りたい方は、京セラ名誉会長の稲盛和夫さんの著作『生き方』(サンマーク出版)

ぜひ読んでください。560万部売れている本です。私もバイブルにしております。

『成功の実現』 (中村天風述 日本経営合理化協会)

【その他の素晴らしい本】
・『7つの習慣』(スティーブン・R・コヴィー著 ジェームス・スキナー 川西茂/訳 キングベアー出版)
成功するための原則が書かれた本です。成功したい経営者は必ず読むべき本です。

★経営12カ条 稲盛和夫著 日本経済新聞出版

参考動画の中から、特に観ていただきたい動画です。
★【超有益】京セラ創業者 稲盛和夫さん著 「生き方」を読む。これが稲盛哲学の真髄だ!

★【保存版】「稲盛和夫の実学~経営と会計~」を読む。会計がわからんで経営がわかるか!

・会社を倒産させない社長が全員知っている2つの考え方~会計思考と財務思考

・決算書で分析する、オンキヨー破産の真相

「YouTube動画を見たと言っていただけると嬉しいです」

※キャッシュリッチ企業とは、手元資金が借入金を上回る、実質無借金の企業です。
無借金企業ではありません。借金はして良いのです。借金以上に手元資金を保有する企業をめざしましょうということです。

キャッシュリッチ企業は、今回のコロナ禍においても元気に活動を続けておられます。
キャッシュリッチ企業は最強です。

特に資金調達に制限がある中小企業には最強だと、私は思っております。

もちろん、そこに到達するのは簡単ではありません。
簡単ではありませんが、そこをめざして経営をしていくことで、素晴らしい企業になっていくことができます。

ぜひ皆さん、私と一緒に目指していきましょう!!

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